Владельцы Sullivan Tire планируют продать сеть автосервисов сотрудникам.

Боб Салливан младший и Пол Салливан получили много запросов за последние два года о приобретении ими империи семейного магазина шин и ремонта, на фоне консолидации отрасли. Однако они отклонили каждое предложение. Вместо этого братья Салливан решили продать свою компанию своим 1,460 сотрудникам. В пятницу они сообщили своим работникам, что сеть магазинов шин Sullivan Tire, базирующаяся в Норуэлле, была продана новообразованному Плану акций сотрудников. Все сотрудники, которые останутся до конца года, станут членами плана и получат право на долю в компании. Они получат полное право после шести лет, и смогут выкупить свои акции после выхода на пенсию в возрасте 65 лет и старше. Сделка также включает недвижимость Sullivan Tire: компания владеет более 40 из 117 магазинов, расположенных по всей Новой Англии.

"По мере нашего старения, мы должны признать будущее и переосмыслить, каким мы хотим быть", - сказал Пол Салливан. "У нас есть эта большая слуховая мельница: "Когда Салливаны выдадутся? Кажется, все продаются"... Это не то, что мы хотим делать. Нам слишком много значат наши люди, чтобы отвернуться от них. Мы хотим предложить им выгоду".

Благодаря этой сделке, Sullivan Tire становится одной из крупнейших компаний в Новой Англии, находящихся в собственности Плана акций сотрудников. Прочие известные местные компании, находящиеся в собственности Плана акций сотрудников, включают Cape Air, Abt Associates и Mass. Bay Brewing Co., родительскую компанию Harpoon.

Джо Заккео, генеральный директор Sullivan Tire, заявил, что сотрудникам не нужно будет вносить собственные средства, и их существующая пенсионная программа 401(k) с Sullivan Tire останется без изменений.

Компания финансировала сделку с помощью кредита от банка M&T для выкупа большей части акций, принадлежащих членам семьи Салливан. Продавцы также предоставили компании кредит для покрытия разрыва по времени. По мере погашения долга компании, ее стоимость будет расти. Каждый год будет расчет рыночной стоимости компании. Участники Плана акций сотрудников будут получать процент акций в соответствии с уровнем их собственного вознаграждения.

Заккео будет подотчетен тому же совету директоров, в который на данный момент входят он сам, Боб и Пол Салливаны, а также один внешний директор. (На сегодняшний день этим креслом занимает Роберт Спенсер, профессор Стоунхилл колледжа). Повышение Заккео до должности генерального директора было сделано в прошлом году в рамках плана преемственности, разработанного братьями Салливан. Покупка акций членов семьи является следующим шагом в этом плане.

История Sullivan Tire, о том, как небольшой автосервис на южном побережье вырос в сеть магазинов шин и автосервисов, охватывающих пять штатов Новой Англии, уже хорошо известна. В 1955 году отец Салливанов, Боб Салливан старший, проехал мимо небольшого тире Washburn, которое было в продаже в Рокленде, и решил его купить. Мэри Washburn, вдова владельца, жила рядом и хранила свою машину в гараже Washburn Tire, поэтому Салливаны каждый день двигали ее на улицу, чтобы было место для работы на машинах своих клиентов на своем дворе. Первых двух постоянных сотрудников - иммигрантов из Ирландии и Италии соответственно, - взяли на работу в конце 1950-х годов.

К моменту смерти Боба Салливана старшего в 1992 году в компании было около 25 магазинов. Пол Салливан заявил, что его отец, вероятно, попросил бы карту, чтобы разобраться в сети компании и поблагодарить работников лично, но атмосфера, придающая важность работникам, ему была знакома.

"Все начинается с признания ценности ваших людей и нежелания отвернуться от них", - сказал Пол Салливан. "Мы не собираемся делать это".