Молодые гении управляют 42 миллиардами евро

Встреча с Антуаном Фламарионом, сооснователем и со-управляющим Tikehau Capital, назначена в офисе управляющей компании на улице Монсо в 8-м округе Парижа, в районе "Золотого треугольника" между проспектами Элисейских Полей, Монтен и Жоржа V. Здесь сосредоточены компании из финансовой и роскошной отраслей.

С момента основания Tikehau в 2004 году и открытия франшизы в Брюсселе в 2015 году Антуан Фламарион впервые принимает бельгийский медиа в Париже. "Tikehau - это самое замечательное предпринимательское приключение в парижской финансовой индустрии", - писала французская газета Les Échos в июне 2022 года в длинной статье, посвященной этой необычной французской "успешной истории". "Tikehau, ракета французской финансовой индустрии, стремится к высшим целям", - писалось в выпуске L'Express в день нашего визита.

Эти похвальные отзывы звучат как признание и, в то же время, как месть для Антуана Фламариона и его партнера Матье Шабрана. Долго их дуэт смотрели свысока в сердцах закрытого и скрытого мира парижской финансовой элиты. "Нас считали двумя мальчиками в шортах", - шутит Антуан Фламарион, чей прямолинейный характер отличается от приличного финансового сектора. Но времена изменились. Недавно, во время визита короля Шарля III, он был единственным французским финансистом, приглашенным в Версаль, чтобы принять участие в ужине, устроенном президентом Макроном в честь британской королевской пары.

Встреча Антуана Фламариона и Матье Шабрана

Встреча Антуана Фламариона и Матье Шабрана состоялась в конце 1990-х годов. Молодой банкир из Меррил Линч Антуан нанял молодого Матье в качестве стажера. Это стало началом нерушимой дружбы между парижанином и кавайоном. После работы в Goldman Sachs Антуан Фламарион, сын предпринимателя в сфере недвижимости, решил создать собственную управляющую компанию активами. Он убедил Матье Шабрана присоединиться к этому проекту. "Мы хотим стать европейским Блэкстоуном (НдлР: Блэкстоун - крупнейший менеджер альтернативных активов в мире с 1 триллионом долларов активов под управлением)", - объясняют они своему окружению.

"Tikehau - это предпринимательское приключение. В Европе таких не так уж много в финансовой отрасли", - настаивает Антуан Фламарион еще до того, как ему зададут первый вопрос. Проект Tikehau Capital, название которого отсылает к атоллу Французской Полинезии, был запущен в стартап-режиме. "Мы инвестировали 400 000 евро и устроились в квартире, которую я занимал на улице Руаяль в Париже". Сегодня "ракета" Tikehau управляет 42 миллиардами евро альтернативных активов, занимает около 750 человек и открыла 15 офисов за рубежом.

Бельгийские инвесторы и связь Tikehau с Бельгией

Среди благожелателей, которые рано обратили внимание на Tikehau Capital, есть и Альбер Фрер. "Мсье Фрер", как акцентирует внимание Антуан Фламарион. "Мы встретились с ним в 2006 году в Ловервале (пригород Шарлеруа, НдлР)", - рассказывает сооснователь Tikehau. Мы уже подготовили почву с Жилем Саменом, который руководил холдингом CNP, но мсье Фрер хотел видеть двух "артистов", Шабрана и Фламариона, прежде чем принять решение". Очевидно, что Альбер Фрер был убежден и внес вклад в размере 110 миллионов евро. Это значительная сумма для двух молодых людей в тридцати, которым еще предстояло доказать свою ценность.

Однако причина связи Tikehau с Бельгией не сводится только к Альберу Фреру. "Мы быстро начали сотрудничать с бельгийскими инвесторами", - говорит г-н Фламарион. Он называет, в частности, имена Кристиана Дюмолена (холдинг Корамик), семьи Дю Монсо, Люка Бертрана (Ackermans&van Haaren). В начале этого года в Tikehau Capital вошел еще один крупный бельгийский игрок: SFI, филиал Patrinvest, компании, стоящей за семьями Ван Дамм и Ван дер Стратен Понтоз. Эти семьи, которые являются одними из основателей бельгийской пивоваренной гиганта AB InBev, вложили значительную сумму в 400 миллионов евро в холдинг Tikehau Capital Advisors (TCA), став одновременно акционерами на 9,3% фондовой компании Tikehau Capital.

Бизнес-модель и будущее Tikehau Capital

Если оба основателя Tikehau Capital выделяются стилем и смелостью, близкими к Сити и Уолл-стрит, а не к парижскому финансовому комьюнити, они не являются безрассудными авантюристами. Они скорее относятся к предосторожным и осторожным кредиторам-инвесторам. "С самого начала", подчеркивает Антуан Фламарион, мы стремились построить глобальную платформу для привлечения сбережений и инвестиций в различные области по всему миру. Мы также всегда инвестировали в различные активы: частный капитал, недвижимость, частный долг... Наконец, в каждой стране, где присутствует Tikehau Capital, мы стараемся построить местный бренд. Поэтому мы так любим сотрудничать с великими семьями, потому что они являются отличными посредниками в местных экосистемах".

Успех Tikehau Capital объясняется также выбранным "бизнес-моделью". В отличие от большинства традиционных управляющих компаний активами, Tikehau Capital действует не только в качестве управляющей компании собранных средств у клиентов (большие семьи, институциональные инвесторы...), но и как сопредседатель. "Наша уверенность в том, что лучший способ контролировать риски - это вкладывать свои собственные деньги в проекты и фонды, которые мы создаем". Такое отношение стало возможным благодаря значительному капиталу собственных средств, которые Tikehau Capital накопила (около 3 миллиардов евро).

Следует также отметить стремление занять позицию в областях, которые Tikehau Capital считает очень перспективными. Французская компания, например, инвестировала в энергетическую трансформацию и декарбонизацию еще в 2014 году. "Мы собираемся запустить второй декарбонизационный фонд с TotalEnergies и другими сопредседателями. Мы надеемся привлечь более 3 миллиардов евро (в отличие от 1,1 миллиарда в первом фонде, НдлР)". Регенеративное сельское хозяйство и кибербезопасность - две другие тематики, в которых Tikehau Capital активно участвует.

Будущее? "Мы продолжим строить мирового лидера в управлении альтернативными активами с крепкими корнями в Европе", - отвечает Антуан Фламарион. Tikehau Capital планирует достичь 65 миллиардов евро активов к 2026 году (по сравнению с 42 миллиардами сегодня). "Но мы стремимся к гораздо большему. Через десять лет мы будем гораздо крупнее, разнообразнее, производительнее и всегда инновационными".

Чтобы ознакомиться с этой статьей, пожалуйста, подключитесь к интернету.