Зарубежная недвижимость
Блог
Владельцы ТРЦ в ОАЭ держат арендные ставки, несмотря на падение трафика

Владельцы ТРЦ в ОАЭ держат арендные ставки, несмотря на падение трафика

Владельцы ТРЦ в ОАЭ держат арендные ставки, несмотря на падение трафика

Владельцы ТРЦ в ОАЭ не сбавляют аренду — что это значит для рынка

В нашем анализе рынка недвижимости ОАЭ видно: владельцы торговых центров продолжают держать высокие ставки аренды даже при снижении туристического потока и росте затрат. Недвижимость ОАЭ по-прежнему демонстрирует силу в коммерческом сегменте — но эта сила имеет свою цену для ритейлеров и инвесторов.

Вводный тезис: с одной стороны, у собственников есть инструменты защиты дохода — длинные договоры и высокая заполняемость; с другой стороны, давление на выручку арендаторов растёт из‑за падения трафика и перебоев в цепочках поставок. Мы разберём, кто выигрывает, кто теряет и какие практические решения доступны участникам рынка.

Ключевые факты и цифры рынка

  • Около 500 сделок с коммерческой недвижимостью в Дубае за первый квартал 2026 года, что означает рост более 50% год‑к‑году (данные Cavendish Maxwell).
  • Март 2026 зафиксировал примерно 150 транзакций, рост почти 50% по сравнению с мартом прошлого года.
  • Уровень заполняемости некоторых объектов, например Times Square Center, достиг около 97%.
  • Базовые ставки аренды сильно варьируются: от AED 1,500 до AED 13,000 за кв. метр, в зависимости от формата ТРЦ.

Эти цифры важны: они объясняют, почему многие арендодатели не видят смысла в широких скидках — начальная позиция рынка была сильной и многие договоры подписаны до наступления нынешних трудностей.

Почему арендодатели не уступают: экономика и договоры

Основной механизм удержания ставок прост. Множество договоров аренды в ТРЦ — долгосрочные, подписанные в период высокой прибыли и туристического бума. Это даёт собственникам предсказуемый доход и снижает мотивацию для снижения ставок по всей портфеле.

Структура арендных платежей

Арендная плата в ТРЦ ОАЭ обычно структурируется двумя способами:

  • фиксированная базовая ставка (base rent) — AED 1,500–13,000 за кв. м в зависимости от формата;
  • либо комбинация базовой ставки и рента, привязанного к обороту (turnover rent), то есть процент от выручки.

Как показывают практики рынка, большая доля фиксированной базы защищает операционный доход владельца в краткосрочной перспективе, но повышает давление на арендатора при падении продаж.

Влияние длительных контрактов

Многие ритейлеры всё ещё находятся под действием многолетних контрактов, подписанных до кризиса. Это значит:

  • арендаторы остаются в помещениях, даже при падении выручки;
  • массовых закрытий пока нет, что поддерживает заполняемость и общий вид рынка;
  • но при ротации или истечении договоров возможны жёсткие переговоры о продлении на тех же условиях.

Мы ожидаем, что реальная проверка устойчивости придёт при волне пролонгаций договоров: процент договоров, которые меняют условия при каждом продлении, вырастет.

Кто в выигрыше, кто в проигрыше: сегменты ТРЦ

Рынок разделяется по типам ТРЦ и источникам трафика.

  • Выигрывают: районные (community) и neighbourhood ТРЦ, ориентированные на местных жителей и регулярные покупки. Они показывают устойчивую заполняемость и стабильный поток потребителей.
  • Теряют: destination malls и большие объектm, зависящие от международного туризма и luxury‑сегмента.
Для них иностранные посетители могут составлять 40–50% спроса, поэтому спады в турпотоке сказываются быстрее и сильнее.

Примеры и контекст:

  • Times Square Center — community‑объект — имеет около 97% заполняемости и находится в числе наиболее устойчивых.
  • Открытие Primark в Dubai Mall показало, что привлекательная ценовая политика может вернуть трафик в destination malls, но это скорее исключение, а не правило.

Вывод: при планировании вложений в коммерческую недвижимость ОАЭ инвестор должен различать стабильность дохода по формату объекта.

Как арендаторы и арендодатели адаптируются

Мы видим комплекс мер, которые уже применяются или обсуждаются на рынке:

  • переговоры о временной реструктуризации платежей;
  • смещение части дохода в сторону рента, привязанной к обороту, чтобы разгрузить арендатора в период падения продаж;
  • отсрочки по платежам и гибкие схемы продления договоров;
  • меры поддержки со стороны деловых зон, например DIFC, который ввёл гибкие планы платежей и рассрочки для платёжных обязательств по лицензиям.

Sharaf Group, управляющая несколькими центрами, заявила о начале обсуждений реструктуризации в некоторых объектах — подтверждение того, что собственники готовы к адресным мерам, но не к массовым скидкам.

Что предлагает рынок экспертов

Эксперты советуют не снижать инвестиции в маркетинг и активность по привлечению локальных посетителей. Снижение расходов на продвижение может привести к ещё большему падению трафика и долговременной потере позиций.

Рекомендованные тактики:

  • временные схемы платежей для проблемных категорий;
  • целевая поддержка для сегментов высокой уязвимости (например, luxury‑рестораны, туристические бутики);
  • усиление локальных программ и программ лояльности для привлечения резидентов.

Что это значит для инвесторов и потенциальных покупателей

Наш практический совет тем, кто рассматривает инвестиции в коммерческую недвижимость ОАЭ:

  • Оценивайте профиль трафика объекта. Объекты, где 40–50% трафика формируют иностранцы, более уязвимы к спадам в туризме.
  • Анализируйте структуру арендных договоров: высокий процент фиксированной ставки даёт предсказуемый доход сейчас, но создает риски при ухудшении экономических условий.
  • Смотрите на заполняемость и качество арендаторов (tenant mix): стабильные локальные бренды и повседневный ритейл снижают волатильность.

Финансовые метрики, которые мы рекомендуем контролировать:

  • уровень заполняемости (occupancy);
  • средняя ставка аренды по квадрату (base rent);
  • доля арендных платежей, привязанных к обороту (turnover rent);
  • сроки окончания ключевых договоров и риск их не продления.

Для покупателей жилья и инвестиций в смешанные проекты имеет смысл учитывать влияние коммерческой составляющей на общую привлекательность комплекса: пустующие или проблемные торговые зоны снижают капитализацию жилых активов.

Практические шаги для арендаторов

Если вы арендуете торговую площадь в ОАЭ, обратите внимание на следующий чек‑лист:

  • Проверьте дату истечения текущего договора и планируйте переговоры заранее;
  • Подготовьте отчёт о продажах для обсуждения схем turnover rent;
  • Оцените возможность реструктуризации арендной платы на временной основе;
  • Пересмотрите маркетинговую стратегию с упором на локальный спрос;
  • Заложите в бюджет дополнительную маржу на логистические задержки и рост затрат.

Мы наблюдаем, что многие арендаторы продолжают инвестировать в ремонт и открытие точек даже в 2026 году — это сигнал, что компании рассчитывают удержать позиции и адаптируются.

Риски и возможные сценарии развития рынка

Риск‑факторы, которые могут изменить баланс сил между арендодателями и арендаторами:

  • длительное снижение международного турпотока;
  • эскалация проблем в логистике через Ормузский пролив, повышающая себестоимость товаров;
  • волна невозобновлений договоров при одновременной слабой конъюнктуре; это приведёт к росту вакантности и давлению на аренду;
  • системное сокращение потребительских расходов в условиях макроэкономической нестабильности.

Сценарии:

  • Лучший сценарий: стабилизация туризма, сохранение высокой заполняемости в community mall и частичное восстановление demand в destination malls.
  • Базовый сценарий: сохранение текущей палитры мер — адресные реструктуризации, ограниченные скидки, усилия по локальному маркетингу.
  • Хуже сценарий: массовые непродления договоров, падение заполняемости и вынужденное снижение арендных ставок, что ударит по доходности владельцев.

Мы считаем, что рынок в ближайшие 6–12 месяцев останется преимущественно в распоряжении арендодателей, но давление будет расти по мере истечения долгосрочных договоров.

Наши выводы и рекомендации

Мы видим устойчивую, но напряжённую картину: коммерческая недвижимость ОАЭ сохраняет высокую операционную стабильность благодаря предыдущим годам роста и длинным контрактам, но давление на ритейлеров усиливается. В этой ситуации:

  • инвесторам стоит отдавать приоритет объектам с устойчивой локальной базой спроса;
  • арендаторам нужно готовиться к переговорам заранее и предлагать прозрачные финансовые планы;
  • владельцам полезно применять целенаправленные стимулы вместо общих скидок, чтобы не подрывать будущую доходность.

Мы отмечаем, что рынку нужна балансировка интересов: быстрые глубинные скидки нанесут вред всем участникам, но игнорирование проблем арендаторов повышает кредитный риск и может привести к росту пустующих площадей в будущем.

Frequently Asked Questions

Q1: Насколько реальна массовая волна закрытий магазинов в ТРЦ ОАЭ?

A1: На данный момент массовой волны закрытий нет. Большая часть арендаторов зафиксирована в многолетних договорах, а заполняемость остаётся высокой; однако при волне непродлений риск роста вакансий увеличится.

Q2: Следует ли инвестору сейчас покупать ТРЦ в ОАЭ?

A2: Это зависит от формата: community malls с локальным трафиком и стабильным tenant mix выглядят предпочтительнее, чем destination malls с высокой долей туристов. Оцените структуру арендных договоров и сроки пролонгации.

Q3: Какие меры поддержки доступны арендаторам?

A3: Владелец объекта может предложить отсрочки, частичную привязку к обороту или временную реструктуризацию. Также есть примеры поддержки от деловых зон вроде DIFC, которые предлагают гибкие варианты оплаты лицензий.

Q4: Чем грозит высокий процент фиксированных ставок в договорах аренды?

A4: Фиксированная ставка защищает владельца дохода, но создает финансовую нагрузку на арендатора при снижении продаж, что потенциально увеличит вероятность переговоров или просрочек по платежам при ухудшении экономической ситуации.

Практический итог для читателя: если ваш договор аренды истекает в ближайшие 12 месяцев, начинайте готовиться к переговорам сейчас; базовые ставки аренды в ОАЭ варьируются от AED 1,500 до AED 13,000 за кв. метр — это тот ориентир, от которого нужно отталкиваться при планировании бюджета.

Подберём недвижимость в ОАЭ (объединённых Арабских Эмираты) под ваш запрос

  • 🔸 Надежные новостройки и готовые квартиры
  • 🔸 Без комиссий и посредников
  • 🔸 Онлайн-показ и дистанционная сделка

Подпишитесь на новостную рассылку от Hatamatata.ru!

Я соглашаюсь с правилами обработки персональных данных и конфиденциальности Hatamatata

Нужна консультация по вашей ситуации?

Бесплатно  консультируем по подбору зарубежной недвижимости. Обсудим ваши задачи, подберем стратегии и подходящие страны, объясним, как поэтапно оформить сделку. Ответим на любые вопросы о покупке, инвестициях и переезде за рубеж.

Vector Bg
Irina

Ирина Николаева

Директор по продажам HataMatata